"思考最大的敵人是混亂，思考之所以沒有成效，是因為一次想太多事情。"－De Bono, Edward
狄波諾談到思考的障礙這件事，將『混亂』置於罪惡之首。個人方面，思考時常會顧及許多事情。要照顧事實，又要建立邏輯，還得考慮感情因素；這麼多的元素一糾結，思考就失去效率，許多決定就在混沌中完成。
團體方面，當眾人帶著各種複雜的情緒和觀點，想在同一時間解決所有的問題，就會對問題本質失焦，於是開會常有爭執，陷入膠著。
作者相信，透過『6頂思考帽』的思考技術，這些問題將逐漸明朗，思考將更有效率、更有智慧。
Enjoy~
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結論：
◎使思考聚焦，簡化單一思考使之清晰明瞭。
◎鼓勵平行思考，取代傳統的思考模式，更能激發團隊創意。
◎允許情緒的發洩，在正反討論之後，讓思考結果更加全面和完備。
◎避免無謂的辯論，增進溝通的效率，生建設性的成果。
愛德華．狄波諾（Edward de Bono）
博客來：http://goo.gl/6ixwx
長年教導思考為一種技能，使他成為許多人心目中此領域的泰斗。三十多年來他率先倡導「仔細思量思考」，著有暢銷書《六頂思考帽》、《思考探奇：心智的歷程》等六十餘部，並翻譯成中文、希伯來文、阿拉伯文、巴薩印尼文、韓文和斯洛維尼亞文等二十七種語言。他的思考課程廣為人們採用，從偏遠的南非村落到各國名校，學生遍及全球，多達數百萬人。
全球許多知名企業及政府機構都向他請益如何思考。他創立了國際創造思考研究中心（International Creative Forum），其成員涵蓋了各領域的企業精英（IBM、杜邦、雀巢、英國航空等等）。他也在紐約成立了國際創造思考辦事處（International Creative Office），與聯合國和其他國際團體合作。
愛德華．狄波諾曾獲得羅德茲獎學金前往牛津大學就讀，攻讀醫學和心理學，而後任教於牛津大學、劍橋大學、倫敦大學和哈佛大學。他所創造的「水平思考」（lateral thinking）這名詞，如今收錄在《牛津英文辭典》裡。此外，他也是著名的L遊戲的發明人，此遊戲是一般公認有史以來最單純的真正遊戲。而它的誕生是為了回應著名數學家李特伍德教授的挑戰。
（作者簡介來源取自博客來）